Ordel olarak, çalışanlarımızın potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak ve kurumsal hedeflerimize ulaşmak için etkili bir performans yönetim sistemi kullanıyoruz. Performans yönetimi süreçlerimiz, çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmeyi, motivasyonlarını artırmayı ve başarılarını sürekli kılmayı hedeflemektedir. Bu kapsamlı yaklaşım, bireysel ve kurumsal başarıyı sürdürülebilir kılmak için tasarlanmıştır.

Performans yönetimi sürecimiz, belirli hedeflerin net bir şekilde tanımlanması ile başlar. Çalışanlarımızın görev ve sorumlulukları, kurumsal stratejilerimizle uyumlu olarak belirlenir. Bu hedefler, çalışanlarımızın yönlerini belirlemelerine ve başarıya odaklanmalarına yardımcı olur. Aynı zamanda, ölçülebilir ve erişilebilir olmaları, performans değerlendirmelerini daha objektif ve anlamlı kılar.

Performans değerlendirmelerimiz, düzenli olarak gerçekleştirilir ve geri bildirim döngüleri ile desteklenir. Yıllık, yarıyıl ve çeyrek dönemlerde yapılan değerlendirmeler, çalışanlarımızın performanslarını sürekli izlememize olanak tanır. Bu değerlendirmeler, hem bireysel başarıları takdir etmek hem de gelişim alanlarını belirlemek için önemli bir araçtır. Geri bildirim süreci, çalışanlarımızın güçlü yönlerini ve gelişime açık alanlarını fark etmelerine yardımcı olur.

360 derece geri bildirim sistemi, performans yönetimimizde önemli bir rol oynar. Çalışanlarımızın yöneticileri, iş arkadaşları ve ekip üyelerinden geri bildirim almasını sağlayarak, performanslarının daha kapsamlı bir değerlendirilmesini mümkün kılar. Bu yöntem, çalışanlarımızın kendilerini daha iyi tanımalarına ve iş ortamında daha etkili olmalarına yardımcı olur.

Performans değerlendirme sonuçları, eğitim ve gelişim programlarımızın temelini oluşturur. Değerlendirme sonuçlarına göre, çalışanlarımız için kişiye özel gelişim planları hazırlanır. Bu planlar, bireylerin yeteneklerini geliştirmelerini ve kariyerlerinde ilerlemelerini destekler. Aynı zamanda, kurumsal başarıya katkıda bulunmalarını sağlar.

Ödül ve tanıma programlarımız, yüksek performansı teşvik etmek ve motive etmek için önemli bir araçtır. Başarılı çalışanlarımızı takdir ederek, onların motivasyonlarını ve bağlılıklarını artırıyoruz. Ödüllendirme sistemimiz, performans değerlendirme sonuçlarına dayalı olarak adil ve şeffaf bir şekilde uygulanır. Bu sayede, çalışanlarımızın çabalarının karşılığını alması sağlanır.

Performans yönetimi sürecimizde, sürekli geri bildirim ve iletişim önemlidir. Çalışanlarımızın performansları hakkında düzenli geri bildirim almaları, anında düzeltici önlemler almalarına ve başarılarını sürdürmelerine olanak tanır. Açık ve dürüst iletişim, işbirliğini ve ekip ruhunu güçlendirir.

Teknolojik araçlar ve yazılımlar, performans yönetim sürecimizin etkinliğini artırmak için kullanılır. Dijital platformlar aracılığıyla, performans verilerini toplamak, analiz etmek ve raporlamak daha kolay ve hızlı hale gelir. Bu teknolojik destek, performans yönetiminin daha verimli ve etkili olmasını sağlar.

Son olarak, performans yönetimi sürecimiz, şirket kültürümüzün bir parçası olarak görülmektedir. Ordel’de, performans yönetimi sadece bir değerlendirme aracı değil, aynı zamanda sürekli iyileştirme ve gelişim için bir yol haritasıdır. Bu yaklaşım, çalışanlarımızın kariyerlerinde ilerlemelerini desteklerken, kurumsal hedeflerimize ulaşmamıza da yardımcı olur. Ordel olarak, performans yönetiminde mükemmeliyeti hedefliyoruz ve bu doğrultuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz.